• Software Engineering
    for Organizations

Les principales parties prenantes
Personnes impliquées - M. Le Maire, la 2nde Adjointe au Maire « chargée de l’environnement » et la 6ème Adjointe - au Maire « chargée de l’agriculture urbaine, le Cabinet du Maire - Le Secrétariat général, la direction technique, la direction socioculturelle, la direction des - Affaires économiques et financière, la direction des affaires administratives, une assistante - Administrative - Une équipe dédiée au projet : 1 chef de projet, 1 RAF, 1 AAF, 4 assistants au chef de projet – « planification et gouvernance », « dispositif de formation et de sensibilisation en écologisation », « dispositif financier pour la promotion de l’écologisation », « Solutions numériques et Système d’informations géographiques », 5 animateurs de quartiers, 1 assistante de direction, 2 chauffeurs
Secteurs d’intervention dans le Projet : la promotion de la transition énergétique et la lutte contre le changement climatique ; l’insertion professionnelle des jeunes.
Secteur d’intervention dans le Projet : la planification stratégique durable, et la gouvernance participative
Leurs expertises seront valorisées et des activités pour renforcer leurs capacités dans les domaines de développement durable et de l’écologisation seront mises en œuvre.
Certaines participeront activement à la mise en œuvre de l’Action, notamment (i) les développeurs de solutions numériques pour apporter des innovations en matière de transferts de compétences et de formation des jeunes à distance, et d’outils de dialogue entre les élus et la population, (ii) les banques et Institution de Microfinance pour financer l’installation des jeunes.
Les bénéficiaires
  • Les jeunes âgés entre 18 et 35 ans (dont 50 % de femmes)
  • La population de Bouaké (dont les femmes)
Objectifs
https://i0.wp.com/mairiedebouake.ci/wp-content/uploads/2022/01/objectif.png?resize=128%2C128&ssl=1
Objectif global Promouvoir un développement urbain intégré de la ville de Bouaké, par le renforcement du partenariat avec les villes de Reutlingen et de Bobo Dioulasso, générant de l’emploi pour les jeunes, basé sur des technologies à faible intensité de carbone et résilientes face aux changements climatiques
Objectif spécifique 1 La Mairie de Bouaké définit et met en œuvre sa stratégie durable de développement urbain grâce à des outils et des espaces de gouvernance participative, à travers une implication active des Comités de Quartier.
Objectif spécifique 2 L'écologisation de la Ville de Bouaké est promue par un Réseau de Promotion de l’Economie Verte (R-PEV) et un dispositif de soutien financier.
Résultats attendus – extrants
https://i0.wp.com/mairiedebouake.ci/wp-content/uploads/2022/01/Le-resultat.jpg?resize=128%2C128&ssl=1
RA 1 Gouvernance participative et inclusive  1 Plan de Développement Communal Durable à 20 ans (sur la base du SDU – Schéma Directeur d’Urbanisme 2030 et PAAEDC – Plan d’Actions pour l’Accès à l’Energie Durable et le Climat)  50 Comités de quartier fonctionnels  Plus 20% de ressources locales (impôts et taxes) sont mobilisées grâce à l’utilisation d’une plateforme numérique  9 projets portés par des Comités de quartier et / ou des OSC sont financés par la Mairie de Bouaké – Budget participatif (montant d’un projet = 10 millions de fcfa)  2 outils numériques sont développés pour renforcer le dialogue entre la population, et les élus et agents administratifs (Civic-tech)  1 outil numérique est développé pour la mobilisation des ressources locales
RA 2 Formation et sensibilisation à l’écologisation  15 organisations constituent le Réseau de Promotion d’Economie Verte (R-PEV) – (subvention prévue par organisation de l’ordre de 10 millions de fcfa)  5 sites de démonstration de production maraîchère agroécologique urbaine sont aménagés (provision de l’ordre de 80 millions de fcfa pour 10 ha – 5 x 2 ha)  4 infrastructures pour la production d’énergie non conventionnelle (biogaz, solaire) sont construites (provision de l’ordre de 65 millions de fcfa)  3 projets (1 en écohabitat, 1 en Bois énergie, 1 en AgroTech Urbaine) sont financés  500 jeunes sont formés à l’agroécologie urbaine et aux métiers de l’économie circulaire  20 000 ménages et 10 entreprises réduisent leur empreinte carbone
RA 3 Installation des jeunes dans l’économie verte et promotion de l’écologisation urbaine  1 fonds de garantie de 165 millions de fcfa est mis en place pour l’insertion professionnelle des jeunes dans l’économie vert et circulaire (en cours de crédit à négocier : 330 millions de fcfa)  1 fonds innov’actions de 65 millions de fcfa est mis en place  1 fonds de promotion de l’écologisation de 100 millions de fcfa au niveau des ménages et des entreprises est mis en place  600 jeunes (dont 40% de femmes) sont financés et insérer dans l’économie verte et circulaire  20 000 ménages et 10 entreprises réduisent leur empreinte carbone  2 000 ménages consomment des produits issus de l’agro écologie  50 000 tonnes de déchets organiques sont transformées en biogaz  9 infrastructures (2 privés et 7 publics sont rénovées ou construites selon les règles de l’écohabitat  50 personnes utilisent des véhicules à basse intensité carbone  10 entreprises réduisent leur émission de GES